Przedsięwzięcie MŚP pod nazwą: „Dywersyfikacja oferty firmy Austeria Stępień Sp.j. poprzez utworzenie nowej bazy noclegowej w miejscowości Makowiec pod Radomiem”

Przedsięwzięcie MŚP realizowane w ramach zwiększania konkurencyjności gospodarki i wspierania przedsiębiorstw, w oparciu o umowę nr KPOD.01.03-IW.01-8958/24, w ramach inwestycji A1.2.1 Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (planu rozwojowego), współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej i Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności.

Cel Przedsięwzięcia MŚP:

Celem niniejszego projektu jest dywersyfikacja działalności oferty firmy Austeria Stępień Sp.j. poprzez uruchomienie nowej turystycznej usługi noclegowej na terenie gminy Skaryszew w miejscowości Makowiec w województwie mazowieckim.

Działania zaplanowane w ramach przedsięwzięcia obejmują 3 kluczowe komponenty, które razem utworzą kompleksowy plan zwiększający konkurencyjność i stabilność firmy:

1. Komponent inwestycyjny
2. Komponent usług doradczych o charakterze rozwojowym
3. Komponent szkoleniowy

Zadania realizowane w ramach Przedsięwzięcia MŚP:

W ramach przedsięwzięcia zakłada się realizację 5 zadań.

1. Inwestycja w skład której wchodzi:
   • wylanie betonowych fundamentów,
   • kompleksowa budowa dwóch domków do 35m2 każdy, w stanie surowym zamkniętym,
   • wykonanie przyłączy elektrycznych,
   • wykonanie przyłączy wodno-kanalizacyjnych,
   • posadowienie altany grillowej,
   • posadowienie toalety modułowo-kontenerowej,
   • zagospodarowanie powierzchni kostką brukową, doprowadzając ścieżki i tereny rekreacyjne do domków.
2. Zielona transformacja: zakup i montaż paneli fotowoltaicznych o mocy do 50kWp. Instalacja zapewni niezależne źródło energii dla dwóch domków turystycznych, wiaty grillowej i toalety kontenerowej, co zwiększy komfort użytkowników oraz atrakcyjność oferty. Ponadto, wykorzystanie energii odnawialnej przyczyni się do redukcji emisji CO2, co jest zgodne z europejskimi celami ekologicznymi. Dodatkowo inwestycja ta pozwoli na obniżenie kosztów eksploatacyjnych, co wpływa pozytywnie na rentowność projektu.
3. Szkolenie pracowników: poszerzenie kompetencji w branży sprzedaży usług turystycznych i kluczowej roli recepcji. W programie: rola recepcji w funkcjonowaniu firmy i standardy w zawodzie, wyzwania i nowe wymagania, nowe trendy w biurach i biurowcach, organizacja recepcji, organizacja pracy, profesjonalizm w kontakcie bezpośrednim i telefonicznym z klientem, obsługa klientów i gości w firmie, zarządzanie informacją (e-maile, przekazywanie informacji, dyskrecja) ochrona danych osobowych (RODO), dostęp do informacji, katalog „trudnych klientów" i sposoby postępowania, wizerunek recepcjonistki. Realizacja zadania zapewnia najwyższą jakość obsługi klienta, co w rezultacie przełoży się na sprawne zarządzanie przedsięwzięciem i utrzymanie jego potencjału gospodarczego także w obliczu zachwiań na rynku.
4. Transformacja cyfrowa: zakup oprogramowania zapewniającego automatyzację procesu zarządzania rezerwacjami oferty noclegowej, kompatybilnego ze stroną www Beneficjenta. System pozwoli na zwiększenie dostępności do usług, podwyższenie wydajności i standardu oferty oraz wyeliminowanie ryzyka błędów, co w konsekwencji zapewni możliwość dywersyfikacji strumienia przychodów i zabezpieczy jego płynność finansową na wypadek kryzysu w branży.
5. Doradztwo w zakresie budowania strategii sprzedażowej:
   • ocena procesów wewnętrznych, w tym: analiza efektywności operacyjnej, identyfikacja obszarów wymagających optymalizacji,
   • analiza zasobów ludzkich, w tym: ocena struktury zatrudnienia, kompetencji pracowników oraz systemów motywacyjnych,
   • strategia marketingowa, w tym: przegląd działań marketingowych i identyfikacja nowych możliwości rynkowych,
   • analiza finansowa, w tym: przegląd i ocena stanu finansowego firmy, analiza przepływów pieniężnych, rentowności oraz struktury kapitału.

Realizacja zadania niezbędna z punktu widzenia planu rozwoju firmy, konieczności przygotowania się na przyszłe wyzwania rynkowe w branży turystycznej (zapobieganie ryzykom) oraz rozwijania działalności w miarę postępu gospodarczego..

Wskaźniki przedsięwzięcia MŚP:

Liczba obiektów, w których realizowane będą roboty budowlane – 2
Liczba nabytych wartości niematerialnych i prawnych – 1
Liczba nabytych środków trwałych – 9
Liczba przeprowadzonych szkoleń – 1
Liczba uczestników biorących udział w kształceniu lub szkoleniu innym niż w zakresie umiejętności cyfrowych – 1
Liczba usług rozwojowych o charakterze doradczym – 1
Liczba przedsiębiorstw przeprowadzających zieloną transformację – 1
Liczba przedsiębiorstw przeprowadzających transformację cyfrową - 1

Całkowita kwota realizacji Przedsięwzięcia MŚP: 737 409,60 zł

Całkowita kwota wsparcia na realizację Przedsięwzięcia MŚP: 539 508,04 zł

Strona Główna